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唯核不破:互联网+时代创业变革致胜密码

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商品类型:纸质书籍

作者:吕良泽:东北大学学士,浙江大学EMBA。8年外贸公司创立管理经验,建立人力培训体系20门课500课时,建立公司质量控制体系、企业核心竞争力体系,成功主导公司完成多次转型;5年工厂创立管理经验;3年半互联网+酒店会场预订网站创立管理经验;长期提供创业及企业管理咨询服务;2013年曾获得浙大承办的“世界青年创业家论坛PITCH大赛”冠军。黄芳俪:浙江大学学士、创业管理硕士。多家知名跨国投行实习、工作经历;现就职于摩根大通;首届世界青年创业论坛中国代表。蔡文匡:浙江大学创业管理硕士,香港理工大学建筑与环境学院理学硕士。5年欧洲国际贸易工作经验;1年的传统制造业管理经验;首届世界青年创业论坛中国代表。

简介:作者通过2003年到2014年前后12年间分布在外贸、加工厂和互联网O2O领域的三次连续创业、企业转型变革经历,结合近百个近年发生的大大小小的成败创业案例,采用传统创业企业与互联网创业企业对比的视角,通过创业准备、商业价值构建、产品开发、模式塑造、核心竞争力构建、变革演化、融资、扩大发展等篇章论证阐述,力图揭示互联网全新时代下创业者或传统企业变革者应如何尽可能避免少犯错误,少走弯路,减少失败因素、提高创业成功机率的一般性规律。关于“互联网+”时代相关的本土创业理论到目前为止并非常见,而在“大众创业,万众创新”的时代背景下,也呼唤着接地气的创业理论与实践相结合的创业指导书籍出现,本书正是一本“互联网+”时代诞生的本土创业总结性指导理论新作!

去年,我所见过的企业家们几乎都陷入一种山雨欲来的危机感中,这种危机感的来源就是我们所说的“互联网+”。信息技术对于企业而言不再仅仅是一种技术手段,而是融合在商业逻辑中的内在驱动力。企业“互联网+”的过程会持续一段时间,伴随着超大规模的品牌、人才和企业的世代更替。创业在这个“互联网+”时代,正当其时!
吴晓波 著名财经作家《大败局》、《激荡三十年》作者

我们处在一个最 好的时代,草根也可以创业,甚至可以挑战权威和传统。但是您会发现任何一个领域竞争都很激烈,百花绽放,蓝海战略已经不适用。这部作品不仅有案例分析,还有作者创业的切身体会。它将是您创业路上的伙伴,点点之星,帮助您,启发您。您若正在创业大潮中,一定会深有体会!
费舍 小卡控股CEO,旗下典典养车、典典车险

当我们进入工业化4.0时代,任何传统企业都不能独善其身,都将加入这场“二次创业式”改革大浪潮中。未来不会有互联网公司一说,而任何公司都将和互联网结合,快速提高运行效率。相信这本书能给您带来更多创业成功的机会!
徐张生 微巴生意宝CEO

互联网技术带来了产业革命,冲击也推动着传统行业的变革。如果说一定要有一个行业是适合年轻人奋斗的话,一定非“互联网+”莫属。这是一个最适合年轻人造梦和实现梦想的时代,本书能帮助有梦想的年轻人更勇敢去追梦。
叶进武 盈盈理财CEO

在互联网浪潮席卷一切的时代,不少行业的从业和经营者感到恐慌和无助。在商业形态和经营方式瞬息万变之中,那些处在各个领域风口浪尖的弄潮儿,到底依靠和坚持的东西是什么?
《唯核不破》这本书给出了很多启示,发人深思……
李晶 ABC360 CEO

创业大时代,互联网+大风口,一起逆风飞扬吧!
张洁 “个推”联合创始人,华旦天使投资董事总经理

目录
第1章 有备无患和无备则殃
1.1 创业前核心知识技能积累
1.2 寻找创业导师
1.3 现金流准备
第2章 选择比努力重要
2.1 创业行业选择
2.2 业务切入口选择
2.3 创业办公地点选择
第3章 合伙人团队的重要性
3.1 “合伙人”制是时代必须
3.2 真假合伙人
3.3 如何寻找合伙人
3.4 针对合伙人的激励策略
3.5 合伙人安全机制设置
第4章 商业模式对创业成败的影响
4.1 葱课,教育界全新模式
4.2 “今目标”,不一样的“互联网+”模式
4.3 无处不在的“个推”
4.4 商业模式四模块论
第5章 以“用户核心价值”为中心
5.1 盈盈理财,好产品=口碑用户
5.2 ABC360 伯瑞英语的用户至上之道
5.3 微巴,为客户利益多筹谋
5.4 “传统企业”的遭遇
5.5 以“用户核心价值”为中心
第6章 增长路径和增长动力
6.1 增长路径之变
6.2 增长路径优化
6.3 增长动力及优化
第7章 构建核心竞争力
7.1 核心竞争力的判定标准
7.2 如何构建核心竞争力
7.3 传统企业“核心竞争力”丢失探源
第8章 重在激励
8.1 勾勒美好愿景
8.2 构建激励体系
8.3 积跬步而至千里
第9章 创业与融资
9.1 不是所有项目都需要融资
9.2 晚融资不如早融资
9.3 不要太在意早期估值
9.4 怎样选好投资人
9.5 融资成功≠高枕无忧
致谢

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