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思维导图真的有效吗?

ANSWER/采铜

思维导图当然是有效的,不然也不会这么这么多人用它、喜欢它。但要小心的是不要把它当成一个万能的工具,过于高估它的价值,也不要形成依赖心理,任何问题都拿来用。现实中,由于思维导图已经被大量商业化,被夸大宣传,所以人们很容易高估它的价值。下面稍具体讲一下:

先来说说脑图的优点:正如其创始人托尼·巴赞所强调的,思维导图可以有力地激发你的联想,通过一个关键词激发出更多的关键词,然后再衍生出更多的……同时丰富的色彩、形象的图示等,也能起到激发思维的作用。

另一个优点是思维暂存的作用,当人在思考一个复杂的事物的时候,会冒出很多很多想法,但是人的工作记忆(working memory)能力又十分有限,所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话,它们就很可能马上溜走,无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式,把想到的东西都记录下来,所以一般人做完一张思维脑图,往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。

但是,从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是:思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单,系统的结构是非常多样的,并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合,会非常复杂。所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。

而且我也经常发现,不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点,又当成了终点。当把一张思维导图画完时,就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。

所以我觉得对待思维导图正确的做法是:适度地使用它,把它作为思维工具之一,而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考,思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造,不必拘泥于思维导图的结构和风格。

最后附送一个网址:http://www.mindtools.com/fulltoolkit.htm
看了你就会知道,我所说的Mind Map只是思维工具之一实在所言不虚。

世界很大,心智更大。

ANSWER/warfalcon

这个问题没有界定条件范围太大了

思维导图是否有用,在于你的目标是什么,如何使用它?

在大多数的商业宣传都把这个东西过于夸大,这个东西就象PPT,把它用在合适的地方,擅长的地方当然有用,你非要把用思维导图来做不擅长的事,就没用。

唯一的建议就是不要什么地方都用,它只是一种思维工具,并不是万能的,既然是工具,必须有它所擅长的或不擅长的地方。

托尼·巴赞 在他自己的Blog上归纳过思维导图的作用:
Mind Maps can be applied to most of life’s situations that involve any learning or thinking.

As an individual: planning; to do ‘lists’; projects; communicating; organising; problem analysing/solving.
As a learner: remembering; note taking; note making; reports; essays; presentations; exams; thinking; concentrating.
As a worker/professional: planning; communicating; projects; organising; overviewing; meetings; training; negotiating; interviewing; appraisals; BrainBlooming.

All these Mind Map Applications (MMapplications) reduce the time spent on the activity; heighten the thinking effectiveness and clarity and increase the concentration and enjoyment of the activity
A Mind Map makes study, work and thinking enjoyable!

Uses Benefits
Learning
Reduce those ‘tons of work’. Feel good about study, revision and exams. Have confidence in your learning abilities.
Overviewing
See the whole picture, the global view, at once. Understand the links and connections.
Concentrating
Focus on the task for better results. Using all of your cortical skills attracts your attention.
Memorising
Easy recall. ‘See’ the information in your mind’s eye.
Organising
Be on top of all of the details for parties, holidays, projects or any other subject.
Presenting
Speeches are clear, relaxed and alive. You can be at your best.
Communicating
In all forms with clarity and conciseness.
Planning
Orchestrate all details and aspects – from beginning to end – on one piece of paper.
Meetings
From planning to agenda, to chairing, to taking the minutes … the jobs are completed with speed and efficiency.
Training
From preparation to presentation they make the job easier and much faster .
Thinking
Having a method to analyse thoughts – almost a ‘way-station’ for them.
Negotiating
All the issues, your position and manoeuvrability in one sheet.

The new brain-storming in which more thoughts are generated and appropriately assessed.

常用领域:

看过一个国外思维导图Blog的调查报告,有500多个人参加投票,里面说过思维导图软件用得最多的领域前10名是:待办事宜、准备演示、做笔记、问题解决、项目计划、做决定、知识管理、项目管理、个人思考和写作,有43%的人,认为思维导图对自己最大的帮助,是清晰思路。

缺点:

1、它是一种树状的信息分层可视化展视,结构比较固定,不适合分支间互相交互比较复杂的信息展示

2、只能以一个关键点为主,局限性很强

3、完全按思维导图的规则来做,制作一张思维导图非常费时间,

4、进行系统的思考不能只用思维导图来展现,最好用其它的方式做为补充:比如流程图、鱼骨图、SWOT。

5、需要花些时间练习,否则完成的思维导图会过于简单或只适合个人,他人很难看懂

6、很多人过于注重思维导图的规则和手绘,而不考虑实际情况,

要了解每种工具的优缺点,尽量应用它的长处而不是短处。

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