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“神一样的产品经理”凭什么那么“神”?

话说产品经理是站在上帝旁边的人,他要了解人性,了解群体心理,并像上帝一样建造系统制定规则,让群体在系统中演化。坊间流传,一名优秀的产品经理需要具备20多种能力素质,难怪产品经理经常被赋予“神一样的产品经理”光荣称号。结合我的工作经历以及产品经理一般的工作流程(市场需求分析、产品定义、产品设计、产品研发、产品测试、产品上线运营改版),大体总结一下我眼中的产品经理需要具备的几种能力素质。

好的产品经理需要的素质

1、市场洞察能力。主要体现在市场分析阶段。也就是常常提起的商业敏感度、商业嗅觉或者产品sense。包括市场机会的分析与把握,市场需求的洞察与分析等。这是需要基于长期的积累,不是一朝一夕的事情,多观察多体会多订阅相关的博客与文章,多看别人对行业及产品的剖析,总结别人的观点,再结合工作实际去体会这些观点,并逐渐形成自己的思维方式。

2、抽象概括能力。主要体现在产品需求及规划阶段。这是我认为的基础能力。有很多产品看似普通简单,但实际却寓意很深,涉及到的领域也非常广,如行为学、伦理学、心理学等等。针对各种类型的优秀产品分析它为什么能黏住用户,成功的要点和精髓在哪里,用到了哪些产品设计理念,为什么要用到这些理念,长期坚持下来,可逐渐提升抽象概括能力,找到产品最本质的地方,提高产品成功率。

3、创新想象能力。主要体现在产品功能策划定义上。发现市场机会或许不难,但如何满足这个市场机会及需求却很有讲究,甚至是创造新的市场需求。苹果就是最典型的例子。

4、文案策划能力。这个就不用多说了,做需求分析、产品规划、产品设计、运营推广都会用到的。平时多写写文章、写写日记吧,增强书面语言表达能力。

5、协调沟通能力。这个主要体现在产品开发阶段,需要与交互、视觉、编辑、前端、后台、测试等多个部门打交道,虽说很多时候有项目经理来张罗具体的产品项目开发,但产品经理要对产品整个生命周期负责,就把它当做自己的事情来用心张罗吧。

6、数理逻辑能力。主要体现在需求分析以及产品运营阶段,大量的行业分析数据,产品运营数据,从这些数据中发现产品改进之处,都会需要很强的数据分析能力。同时,产品工作要求较强的逻辑思维能力,把各个要素、各个环节、各个交互流程都分析清楚是需要有严谨的逻辑思维能力的。

从EQ层面看,还包括以下几点:心思细腻、热爱产品、具备一定的企业家精神、完美主义、开放的胸怀、空杯的心态。

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